應以價值驅動。
這句話乍聽之下很玄，但我認為這個思想要提醒我們的是，無論是投資人、公司高管、廠務經理、工程師、作業員，甚至是消費者，每個人看待物聯網技術的角度不盡相同，有可能是「降低成本、提升效率、實現遠距監控、促進產品創新、強化競爭力或增加生活品質」，每一個因素都很重要。那麼到底應該以什麼指標導入物聯網技術呢？若沒有統一的價值驅動團隊合作，很容易造成猜忌和紛爭。
和導入資訊管理軟體有什麼不同？
物聯網系統和企業軟體的區別
導入資訊軟體的結果是獲得更好的工具，導入物聯網技術的結果則是建置無需人工干預的自動化環境。
我們一般在辦公室裡習慣的「傳統數位轉型」，也就是主要以導入資訊管理軟體為主的方式，通常只需要充分的教學和使用就可以逐漸上手，本質上是獲得「更好的工具」。
物聯網系統則正好相反，它的目的是建立以數據為基礎的決策與控制機制，換言之，是創造無需人工干預即可自動處理資訊的環境。
面臨著思考「在何處建置」、「針對什麼課題」和「希望達到什麼樣的效果」的議題。
每個議題涉及到的人員很廣，必須掌握「決策人員、導入人員、作業人員」所遇到的問題，非憑技術就能解決的。